Faire de chaque défi une opportunité et de chaque opportunité un succès !
Vous êtes responsable d’une entreprise ou d’un centre de profits, La croissance de vos Ventes passe nécessairement par du développement commercial
Qu’il s’agisse de développer vos parts de marché, d’approcher de nouveaux circuits de distribution, ou encore de lancer de nouveaux produits, MARCOPOLO PERFORMANCE vous accompagne pour créer les opportunités de succès durables, tant sur votre marché local et au-delà de vos frontières.


Stratégie commerciale
Aligner votre vision aux potentiels de croissance de vos marchés
Prioriser circuits et clients à plus haut potentiel
Déterminer les moyens et actions à entreprendre
Des partis-pris structurants pour construire vos succès commerciaux !

Priorisation circuits & clients
Pondérer et réaliser le ranking des circuits prioritaires
Calculer les potentiels et sélectionner les clients à cibler
Adapter les gammes par circuit de distribution
Les pistes les + rentables pour accélérer votre business !

Plan d’actions commerciales
Définir les actions concrètes à mener dans le cadre de la stratégie établie
Déterminer et mobiliser les moyens nécessaires
Tester les actions, et monitorer les résultats
La réalité du terrain pour atteindre vos objectifs !

Route to market
Définir la couverture circuits & clients et les moyens nécessaires
Construire des modèles de visite point de vente, prise de commande, livraison, facturation
Valider le modèle économique
Pour un succès commercial planifié de A à Z !

Transformer son organisation
Définir la couverture circuits & clients et les moyens nécessaires
Construire des modèles de visite point de vente, prise de commande, livraison, facturation
Valider le modèle économique
Pour un succès commercial planifié de A à Z !

Activation clients
Politique commerciale, planning d’activités & temps forts
Concevoir actions trade-marketing
Mobiliser les ressources force de vente internes & externes.
Allez doit au but et gagnez !

Category management
Analyser vision consommateur & shopper, segmenter par univers ou catégorie
Définir votre projet catégoriel et ses leviers d’attraction
Déployer en point de vente & concevoir plan merchandising
Augmentez vos ventes et la satisfaction clients !
Paroles de clients
Une mission « route to market » qui nous a permis de remporter de nombreux succès sur un nouveau marché
Country Managing Partner, KPMG
